Après des élections des représentants du CSE plutôt réussies avec une progression de notre représentativité, nous avons été douchés par les résultats aux élections des administrateurs au Conseil d’Administration du CIC Sud-Ouest.
Et lorsque l’on analyse les chiffres, on ne peut être que déçu ! « Ca m’énerve » comme chante Helmut Fritz.
Alors pourquoi un tel désintérêt ? Des conditions matérielles inadéquates ? L’absence d’enjeu saillant aux yeux de la plupart des salariés ? La canicule ? Les vacances ? Le Calendrier ? Les candidats ?
- Les conditions matérielles du vote : Scrutin par voie électronique, les salariés pouvaient voter que ce soit en week-end, en vacances, au boulot via n’importe quel support : Smartphone, tablette, PC personnel ou professionnel. Il convenait uniquement d’inscrire les codes reçus par courrier. Alors la faute revient-elle à la Direction qui les a envoyés par la poste un peu trop tard ?
- Les enjeux du vote : Nous avons publié des tracts à destination de tous les salariés et communiqué auprès de nos syndiqués en expliquant le rôle du Conseil d’Administration, l’organe de Direction Générale. Qui plus est au CIC Sud Ouest, la gouvernance change avec l’arrivée de la nouvelle Directrice Générale dans un environnement qui est lui même en fort changement. Causes externes avec de nouvelles conditions de marché nécessitant des adaptations de nos modèles mais également causes internes avec l’imminence du prochain Plan Stratégique 2024/2027 qui est particulièrement ambitieux en terme de rentabilité et de RH. Les salariés vont être encore plus mis sous pression pour réaliser les objectifs de rentabilité mais les réseau vont évoluer. Après avoir mis la priorité à l’ouverture de points de vente pour mailler le territoire, l’heure est à l’optimisation de ce maillage (par ETP/agence) et il n’y a plus de tabous en terme de fermetures de points de vente. Alors certes dans certains cas, économiquement, la fermeture est cohérente. Mais elle est vecteur de stress pour les salariés des sites concernés. Et la proposition de la DG du CIC SO de transformer des agences en multisite ne réponds pas aux enjeux car 2 agences (4 + 4) regroupées ne font pas une agence de 7 mais toujours 2 points de ventes (4 + 3) avec autant de difficultés ! Sauf bien sur, comptablement ou le compte est bon !!!!
- Les candidats : Un peu de benchmark sans juger de la qualité intrinsèques des personnes mais juste sur l’expérience et la capacité à discuter avec une reconnaissance des pairs. L’expérience et le métier de nos candidats étaient des atouts. Nous avions les bonnes personnes au bon endroit ! Ceux qui peuvent jouer pleinement leur rôle de veiller à préserver l’intérêt des salariés car, au Conseil d’Administration, les décisions de stratégie d’entreprise sont discutées, le cas échéant amendées par les délibérations des administrateurs. FO s’est fendu d’un tract ou comme d’habitude, ils rappellent que « leurs candidats ne sont pas des professionnels du syndicat ni des syndicalistes professionnels…. C’est bien entendu un faux débat mais qui est cependant révélateur de l’état d’esprit de certains. Mais çà marche puisque FO a fait mieux à ces élections que la CGT, du moins sur un collège !
Alors pourquoi si peu de mobilisation ? 34% au CIC Sud Ouest en global, 43% chez les cadres, 25% chez les TMB.
Au delà même du nombre de votes (577 -366 pour les cadres/211 pour les TMB- sur 1 688 ETP inscrits) et des % de représentativité, le plus frustrant pour un syndicat, c’est de ne pas faire le plein de votes auprès de ses propres militants. Car être syndiqué, cela veut dire quelque chose ; Cela veut dire que l’on partage des intérêts communs et que l’on donne à ses représentants une légitimité pour faire avancer ces intérêts communs.
- Sur le collège TMB : 211 votes sur 844 inscrits soit donc 25%. La CGT réunit 47 voix….soit un petit peu plus de la moitié de nos militants syndiqués ! Et nous perdons le siège pour 15 voix !!!! 15 voix, de quoi être énervé ! Si uniquement les syndiqués TMB CGT s’étaient impliqués et mobilisés, nous aurions conservé notre siège. In fine, CFDT enregistre 79 voix, FO 62 voix, CGT 47 et SNB 11. En terme de %, nous sommes à 23% alors que nous avions fait 25,8% au CSE…
Sur ce collège, les élections étaient à la proportionnelle à un tour. Donc pas de seconde chance !
- Sur le collège Cadres : Il y aura un second tour, donc une second chance. Mais difficile de penser que nous pourrons nous placer même si nous ne lâcherons rien. Le SNB a réussi à mobiliser quasiment tous ses syndiqués. S’il maintient cette mobilisation, il sera vainqueur. In fine la CGT enregistre 70 voix (soit près de 20% en légère amélioration puisque nous avions réuni 17,5 % des suffrages pour le CSE) mais derrière SNB avec 120 voix (33%) et CFDT 100 voix (28%). Petite victoire, nous devançons FO !
Les cadres se sont globalement mobilisés (45% contre 25% pour les TMB). Ont ils mieux compris les enjeux ? Surement ! Mais les TMB étaient également concernés par ces élections.
Même si rien est fini puisque second tour et même si nous relevons la tête en améliorant notre score il est plutôt vraisemblable que notre syndicat ne pourra pas être à la table des discussions au Conseil d’Administration. A moins que le SNB ne se mobilise pas et que toute la réserve de voix CGT s’implique. Donc avec des si… Restons réaliste mais battons nous jusqu’au bout. Pour l’honneur !
En conclusion, c’est un rendez vous manqué pour les salariés ! 34% de mobilisation, cela montre un fort désintérêt à rapprocher des 63% pour le CSE et la bataille qui s’est jouée. Mais il l’est plus encore pour la CGT même si ceux qui se sont mobilisés ont fait du mieux qu’ils pouvaient. Pour cela, nous les remercions. Pour les autres qui ont estimé qu’ils n’avaient pas à voter, nous restons frustrés. Car nous l’avions clairement dit dans nos tracts : « Aucune voix ne doit manquer » !
Point positif, nous améliorons notre représentativité chez les cadres même si nous ne mobilisons que 70 voix contre plus de 100 au CSE. Mais ce score monte notre poids à 20% (contre 17% au CSE et 10% au dernières élections de 2019) et tend à pérenniser un vrai socle.
Chez les TMB, le constat est amère.
Ces résultats doivent donner lieu à introspection et pour nous à réflexion, notamment comment nous améliorer pour vous faire plus participer.
On ferme le chapitre Conseil d’Administration et on ouvre le chapitre mandature 2023/2027.
C’est dans l’ADN de la CGT CIC Sud Ouest de porter notre regard vers l’avenir et de prioriser l’accompagnement à vous apporter au jour le jour.
Nous avons besoin de vous pour toujours faire mieux dans nos actions.
Accompagnez nous pour plus d’égalité, de respect et d’engagement !
